เกี่ยวกับ ITA
ระบบการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ
ความหมายของ ITA
ITA (Integrity and Transparency Assessment)
การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ เป็นเครื่องมือการประเมินเชิงบวกเพื่อเป็นมาตรการป้องกันการทุจริต และเป็นกลไกในการสร้างความตระหนักให้หน่วยงานภาครัฐมีการดำเนินงานอย่างโปร่งใสและมีคุณธรรม
องค์ประกอบการประเมิน ITA
IIT
การรับรู้ภายใน
แบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน (Internal Integrity and Transparency Assessment)
EIT
การรับรู้ภายนอก
แบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก (External Integrity and Transparency Assessment)
OIT
เปิดเผยข้อมูล
แบบตรวจการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ (Open Data Integrity and Transparency Assessment)
10 ตัวชี้วัดหลัก
การรับรู้ภายใน (IIT)
การปฏิบัติหน้าที่
การปฏิบัติงานตามมาตรฐานและความโปร่งใส
- การปฏิบัติงาน/ให้บริการตามขั้นตอนและระยะเวลาที่กำหนด
- การปฏิบัติงานอย่างเท่าเทียมกันระหว่างผู้มาติดต่อทั่วไปและผู้ที่รู้จักเป็นการส่วนตัว
- พฤติกรรมการปฏิบัติงานที่มุ่งผลสำเร็จ ให้ความสำคัญกับงาน และพร้อมรับผิดชอบ
- การเรียกรับเงิน ทรัพย์สิน หรือประโยชน์อื่นๆ เพื่อแลกกับการปฏิบัติงาน
- การรับของตามขนบธรรมเนียมประเพณี หรือวัฒนธรรม
- การให้เงิน ทรัพย์สิน หรือประโยชน์อื่นๆ แก่บุคคลภายนอกเพื่อสร้างความสัมพันธ์
การใช้งบประมาณ
การใช้จ่ายงบประมาณอย่างคุ้มค่าและโปร่งใส
- ความรู้เกี่ยวกับแผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปีของหน่วยงาน
- การใช้จ่ายงบประมาณอย่างคุ้มค่าและไม่บิดเบือนวัตถุประสงค์
- การใช้จ่ายงบประมาณเพื่อประโยชน์ส่วนตัว กลุ่ม หรือพวกพ้อง
- การเบิกจ่ายเงินที่เป็นเท็จ เช่น ค่าทำงานล่วงเวลา ค่าวัสดุอุปกรณ์ หรือค่าเดินทาง
- การจัดซื้อจัดจ้างและการตรวจรับพัสดุอย่างโปร่งใสและไม่เอื้อประโยชน์ให้ผู้ประกอบการรายใดรายหนึ่ง
- การเปิดโอกาสให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการตรวจสอบการใช้จ่ายงบประมาณ
การใช้อำนาจ
การใช้อำนาจอย่างเป็นธรรมและไม่เลือกปฏิบัติ
- การมอบหมายงานจากผู้บังคับบัญชาอย่างเป็นธรรม
- การประเมินผลการปฏิบัติงานตามระดับคุณภาพของผลงาน
- การคัดเลือกบุคลากรเพื่อรับการฝึกอบรม การศึกษาดูงาน หรือทุนการศึกษาอย่างเป็นธรรม
- การถูกผู้บังคับบัญชาสั่งการให้ทำธุระส่วนตัว
- การถูกผู้บังคับบัญชาสั่งการให้ทำในสิ่งที่ไม่ถูกต้องหรือมีความเสี่ยงต่อการทุจริต
- การบริหารงานบุคคลที่ถูกแทรกแซง มีการซื้อขายตำแหน่ง หรือเอื้อประโยชน์ให้กลุ่มหรือพวกพ้อง
การใช้ทรัพย์สินของราชการ
การดูแลและใช้ทรัพย์สินราชการอย่างถูกต้อง
- การเอาทรัพย์สินของราชการไปเป็นของส่วนตัวหรือให้กลุ่มหรือพวกพ้อง
- ขั้นตอนการขออนุญาตเพื่อยืมทรัพย์สินของราชการมีความสะดวก
- การขออนุญาตอย่างถูกต้องเมื่อต้องยืมทรัพย์สินของราชการ
- การที่บุคคลภายนอกหรือภาคเอกชนนำทรัพย์สินของราชการไปใช้โดยไม่ได้รับอนุญาต
- ความรู้เกี่ยวกับแนวปฏิบัติการใช้ทรัพย์สินของราชการที่ถูกต้อง
- การกำกับดูแลและตรวจสอบการใช้ทรัพย์สินของราชการ
การแก้ไขปัญหาการทุจริต
มาตรการป้องกันและแก้ไขการทุจริต
- ความสำคัญที่ผู้บริหารสูงสุดให้กับการต่อต้านการทุจริต
- การทบทวนนโยบายหรือมาตรการป้องกันการทุจริตและการจัดทำแผนงานด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริต
- การแก้ไขปัญหาการทุจริตในหน่วยงาน
- การเฝ้าระวัง ตรวจสอบ และลงโทษทางวินัยเมื่อมีการทุจริต
- การนำผลการตรวจสอบของฝ่ายตรวจสอบทั้งภายในและภายนอกไปปรับปรุงการทำงาน
- ความเชื่อมั่นในการร้องเรียนเมื่อพบเห็นการทุจริต
การรับรู้ภายนอก (EIT)
คุณภาพการดำเนินงาน
มาตรฐานการให้บริการและการปฏิบัติงาน
- การปฏิบัติงาน/ให้บริการตามขั้นตอนและระยะเวลาที่กำหนด
- การปฏิบัติงาน/ให้บริการอย่างเท่าเทียมกัน
- การให้ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการ/ให้บริการอย่างตรงไปตรงมา ไม่ปิดบังหรือบิดเบือนข้อมูล
- การถูกเจ้าหน้าที่ร้องขอให้จ่ายหรือให้เงิน ทรัพย์สิน หรือประโยชน์อื่นๆ เพื่อแลกกับการปฏิบัติงาน
- การดำเนินงานโดยคำนึงถึงประโยชน์ของประชาชนและส่วนรวมเป็นหลัก
ประสิทธิภาพการสื่อสาร
การเผยแพร่ข้อมูลและการสื่อสารกับสาธารณะ
- การเผยแพร่ข้อมูลที่เข้าถึงง่าย ไม่ซับซ้อน และมีช่องทางหลากหลาย
- การเผยแพร่ผลงานหรือข้อมูลที่สาธารณชนควรรับทราบอย่างชัดเจน
- การมีช่องทางรับฟังคำติชมหรือความคิดเห็นเกี่ยวกับการดำเนินงาน/การให้บริการ
- การชี้แจงและตอบคำถามเมื่อมีข้อกังวลสงสัยเกี่ยวกับการดำเนินงาน
- การมีช่องทางให้ผู้มาติดต่อร้องเรียนการทุจริตของเจ้าหน้าที่ในหน่วยงาน
การปรับปรุงระบบการทำงาน
การพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการทำงาน
- การปรับปรุงคุณภาพการปฏิบัติงาน/การให้บริการให้ดีขึ้น
- การปรับปรุงวิธีการและขั้นตอนการดำเนินงาน/การให้บริการให้ดีขึ้น
- การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการดำเนินงาน/การให้บริการให้เกิดความสะดวกรวดเร็ว
- การเปิดโอกาสให้ผู้รับบริการมีส่วนร่วมในการปรับปรุงพัฒนาการดำเนินงาน
- การปรับปรุงการดำเนินงาน/การให้บริการให้มีความโปร่งใสมากขึ้น
เปิดเผยข้อมูล (OIT)
การเปิดเผยข้อมูล
การเผยแพร่ข้อมูลสาธารณะอย่างโปร่งใส
- ข้อมูลพื้นฐาน: โครงสร้าง ข้อมูลผู้บริหาร อำนาจหน้าที่ แผนยุทธศาสตร์ ข้อมูลการติดต่อ กฎหมายที่เกี่ยวข้อง ข่าวประชาสัมพันธ์ Q&A และ Social Network
- การบริหารงาน: แผนดำเนินงานประจำปี รายงานการกำกับติดตาม รายงานผลการดำเนินงาน คู่มือการปฏิบัติงาน คู่มือการให้บริการ ข้อมูลเชิงสถิติการให้บริการ รายงานความพึงพอใจ และ E-Service
- การบริหารเงินงบประมาณ: แผนการใช้จ่ายงบประมาณ รายงานกำกับติดตามการใช้จ่าย รายงานผลการใช้จ่าย แผนการจัดซื้อจัดจ้าง ประกาศการจัดซื้อจัดจ้าง สรุปผลการจัดซื้อจัดจ้าง และรายงานผลการจัดซื้อจัดจ้าง
- การบริหารทรัพยากรบุคคล: นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตามนโยบาย หลักเกณฑ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล และรายงานผลการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
- การส่งเสริมความโปร่งใส: แนวปฏิบัติการจัดการเรื่องร้องเรียน ช่องทางแจ้งเรื่องร้องเรียน ข้อมูลเชิงสถิติเรื่องร้องเรียน ช่องทางการรับฟังความคิดเห็น และการเปิดโอกาสให้เกิดการมีส่วนร่วม
การป้องกันการทุจริต
มาตรการและแผนงานป้องกันการทุจริต
- การดำเนินการเพื่อป้องกันการทุจริต: เจตจำนงสุจริตของผู้บริหาร การมีส่วนร่วมของผู้บริหาร การประเมินความเสี่ยงการทุจริต การดำเนินการเพื่อจัดการความเสี่ยง การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร แผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริต รายงานการกำกับติดตาม และรายงานผลการดำเนินการป้องกันการทุจริต
- มาตรการภายในเพื่อป้องกันการทุจริต: มาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสภายในหน่วยงาน และการดำเนินการตามมาตรการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใส
ความสำคัญของ ITA
สร้างความโปร่งใส
ส่งเสริมให้หน่วยงานดำเนินงานอย่างโปร่งใสและตรวจสอบได้
ป้องกันการทุจริต
เป็นกลไกในการป้องกันและลดโอกาสเกิดการทุจริต
ส่งเสริมธรรมาภิบาล
พัฒนาการบริหารจัดการภาครัฐให้มีธรรมาภิบาล
ยกระดับมาตรฐาน
ปรับปรุงและพัฒนาคุณภาพการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง